Des témoignages et tranches de vies en lien avec une thématique qui nous tient particulièrement à cœur : la collaboration. Une des clés de sa réussite étant de mettre en place des processus et méthodes mobilisant l’intelligence collective.
Ma représentation du travail avec Stéphane & Mickael ?
TriCO"ter, détriCo"ter, retriCO"ter avec empathie et exigence pour réussir ....
Synergies & développements m'a accueilli dans son organisation, a accompagné ma montée en connaissance, compétence via l'expérimentation que j'avais choisi de mener. " Accompagner la création d'une start up de la foodtech en mode systémique et recourir à l'intelligence collective et collaborative pour sécuriser la stratégie et favoriser la confiance " L'interaction avec Synergies développements a professionnalisé mon geste métier en me demandant d'aller chercher les ressources en moi. Subtile mélange d'empathie et d'exigence Synergies & Développement interagit avec des "chef de projet" et leur ecosystème pour donner du sens aux projets et fédérer les acteurs sur le chemin de la réussite.
J'ai expérimenté l'exigence que requiert l'expression de son talent et celle qui favorise la patience, la persévérance et la détermination pour faire émerger et façonner son geste métier en toute liberté et en interaction avec les besoins des écosystèmes...
Le chemin qui m'a conduit vers Stéphane et Mickael est celui qui mène à la communauté des Business Dreamers. C'est une belle énergie qui est partie d'une veille sur Linkedin, le post d'un explorateur de l'Intelligence Collective OIivier Zara pour rebondir sur un bel échange avec Emmanuelle Blanc Frison et atterrir en douceur au beau milieu de l'équipe de Synergies & Developpements.
Est-ce l'effet réseau ? Le fruit de la synchronicité ?
Pourquoi ? Ayant décidé à 44 ans de créer une activité d'accompagnement des dynamique d'innovation et de reprendre mes études en formation continue à l'IAE de Lyon pour explorer la gestion de projet par la systémique, mon objectif etait de sentir, observer, comprendre, toucher, goûter le management systémique pour conduire des projets complexes au coeur desquels se trouve l'HUMAIN.
j 'ai pénétré l'univers de Synergies & développements comme dans une learning expédition avec des questions en tête pour pouvoir mettre en oeuvre une démarche systémique pour la conduite de projets.
Quel est l'état d'esprit nécessaire? Quelle est la posture ? Quel est le processus de questionnement ? Quel est le rythme ? Quelle est la gouvernance ? Quels sont les outils ? Y a t-il des méthodes ? Y a t il un marché ? Quel est le modèle économique ? Est on heureux quand on pratique ce métier ? Qu'est ce que cela apporte à la société ? Quel est le niveau d'engagement des acteurs ? Quelles sont les valeurs ? Quelle est la cohérence de la démarche ?
J'étais dans une démarche d'apprenance, pour ceux qui n'y connaissent rien et qui souhaitent basculer du paradigme du XXème siècle à celui du XXI eme siècle en expérimentant. Je ressentais que c'était le moment pour moi comme une évidence sans trouver les mots pour l'exprimer ... J'étais à fond dans le coeur et j'avais besoin de plus de tête .... Prendre du recul , comprendre les conditions , le cadre, le contexte, identifier des objectifs et des critères de satisfactions " l'intelligence collective et la systémique pour le management des projets complexes"
J'accompagnais alors une start up de la foodtech dans sa phase d'anté-création et mon intention était de le faire dans les règles de l'art ... Stéphane a pris le lead du processus de questionnement et d'apport de contenus et Mickael a été mon tuteur de mémoire et l'accompagnateur de mes aventures de conception et d'animation d'atelier "collaboratifs"
L' expérience a duré 6 mois et s'est matérialisée par des entretiens " coaching par téléphone'" des réunions à 3 pour explorer la problématique de mon mémoire, faire émerger des idées clés et me mettre sur la voie de sa structure, "véritable colonne vertébrale" , une formation à l'intelligence collective et une participation à réunion Synergie 4 pour découvrir dans la vrai vie des organisations. J'ai expérimenté ce dispositif destiné à un manager face à une recherche de solution pour résoudre un projet complexe ( nouvelle stratégie, démarche d'innovation, nouvelle gouvernance, ou problème technologique complexes). J'ai découvert un processus puissant pour faire émerger les intelligences de situation, affiner sa représentation des enjeux afin de sécuriser sa prise de décision et agir.
Quel a été le résultat ?
Stéphane et Mickael ont naturellement fait preuve d'empathie, de beaucoup de présence et d'implication pour approcher mon univers et m'aider à comprendre le leur et avancer ensemble.
Nous nous rejoignons par la conviction que la synergie est essentielle à la création de valeurs. Stéphane et Mickael incarnent cette conviction et disposent de l'état d'esprit, de la posture, du savoir faire, du savoir être, et des outils " Home Made" pour avancer et accompagner les organisation dans ce sens afin qu'elles créent de la valeur.
Quel sont les indicateurs de réussite et de satisfaction ? Je suis sortie major de la promotion 2016-2017 du Master 2 Management de l'innovation et des projets complexes de l'IAE de Lyon.
La Start Up Ail Shake que j'accompagnais pour cette mission déploie sa proposition de valeur après des Chefs de la Gastronomie Française et des épiceries fines. iterare, mon entreprise, la branche de la SCOP Solstice, a précisé son geste métiers et son offre. iterare intervient au niveau stratégique et opérationnel pour "bO"Oster l'innovation par la cO"Opération" "pour les organisations du Made in France & celle de l'alimentation, qu'elles soient publiques ou privées .
Son moteur est l'effectuation. Je tisse le fil des idées nouvelles et engagées pour les rendre tangibles en co-creation et co-réalisation soit directement avec le dirigeant , son équipe et autre parties prenantes, soit avec des partenaires proches choisis pour leur professionnalisme et leur état d'esprit d'ouverture. Je déploie une offre triple et complémentaire pour répondre au besoin des organisations qui veulent faire marcher leur idée et des problématiques de développement. L'idée est de dresser et réaliser une feuille de route d'une démarche vertueuse visant une performance globale.
iterare esprit terrain intervient en mode projet ou au fil de l'eau en ressource externe ou interne directement avec le dirigeant et son équipe. Je propose une approche pluridisciplinaires et transversale, concoctée comme un plat savoureux et responsable, mijoté de RSO, Socio dynamique, marketing, commercial, communication et social selling.
iterare & Co, propose un coaching développement pro et perso par un itinéraire d' ateliers d'apprenance en développement, entreprenariat et innovation, ainsi qu'une plateforme digitale au service de sa communauté. Co-conçus par un pO"OL de 6 professionnels de l'accompagnement de projets [ accompagnement des transitions, facilitation graphique, hypnose ericksonnienne, vision marché, rédactionnel ] et animés en binôme dans un lieu atypique et cosy. Cette approche est destinée aux acteurs engagés qui ont envie de vitaliser leur projet et leur démarche en apprenant en faisant
1+1=3&+, une combinaison ingénieuse et fonctionnelle d'expertise et d'outils développée avec bline est au service des projets de votre idée à sa réalisation
En savoir + Celine Gueunet sur Linkedin
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Intéressé par le concept de l’intelligence collective comme forme active et collective de réflexion, j’étais en recherche d’une méthodologie reconnue, expérimentée et si possible facile à mettre en œuvre dans un collectif de type associatif. Je me suis donc inscrit à une journée de formation à la méthode « Synergie 4 », formation proposée en novembre dernier par HÉLIOSE.
« Après nous avoir présenté l’histoire et l’étendue des situations d’exploitation de cette méthode « Synergie 4 », Stéphane et Mickaël, les deux formateurs, nous proposèrent une mise en action. L’intitulé « form’action » pour cette journée, prenait peu à peu toute sa valeur. Les différentes phases du mode opératoire nous furent présentées, chaque fois éclairées des intentions portées par la méthode. Il nous était tout simplement proposé une mise en pratique très matérielle de la méthodologie pour en expérimenter nous-même l’efficacité. Cette journée avait été précédée d’un questionnaire riche et détaillé concernant un problème complexe que chacun des participants pouvait proposer à la sagacité du groupe « ad ’hoc » formé pour l’occasion par les participants à la journée eux-mêmes. J’eu le bonheur de voir le sujet de ma situation complexe choisi pour servir de matériau d’expérimentation.
Travaillant « depuis toujours » dans les associations de type loi 1901, j’ai donc proposé une situation vécue dans une association au sein de laquelle je participe en tant que responsable ; une situation d’échec (solutions actuelles non efficientes). C’est une association qui se donne comme objectif d’améliorer la vie de personnes en situation particulière de handicap (déficience physique). Il s’agissait pour moi d’un problème complexe auquel je n’avais pas jusque là trouvé de solution vivante et durable. Je m’étais fixé sur l’efficacité supposée des réseaux Internet et leurs potentialités de diffusion. Je m’étais trompé et je restais inefficace. Il ne s’agissait pas d’une situation simplement difficile par manque de moyens techniques ou financiers ! Non, il s’agissait plutôt de trouver le moyen de mobiliser des personnes, des liens, des connaissances et des expériences parmi les adhérents de mon association puis de développer avec eux un service destiné… à eux-mêmes dans un premier temps ; puis ouvert peut-être par la suite. Ce n’était pas compliqué… C’était complexe !
Après avoir expérimenté (sous le regard bienveillant et l’assistance des deux formateurs) de façon pragmatique, quasi scolaire, la méthode « Synergie 4 », il me fallut (comme prévu dans la méthodologie en place) faire un tri parmi les nombreuses suggestions faites par les participants à cet atelier. Les origines diverses, les professions et activités sociales si variées représentées dans ce groupe avaient eu raison en quelques heures de mon problème complexe ! Autour de la table, pas d’experts du champ du handicap, pas de spécialiste de ces problématiques… Mais l’intelligence collective avait fait son œuvre : 1 et 1 faisaient alors plus de 2. Les regards des uns et des autres, si divers, avaient multiplié les approches. Tel un scanneur balayant et rebalayant le sujet devant lui, les tours de table méthodiques et la parole organisée ne laissèrent pratiquement aucun point de vue de côté.
J’ai eu la chance de participer à cette journée de « form’action » et en prime d’en retirer immédiatement un avantage pour mon association et ses adhérents.
La méthode « Synergie 4 » semble véritablement efficace dans l’approche des situations complexes ! »
HÉLIOSE, avec cette journée de formation, entre de plein pied dans son projet.
J’ai eu l’occasion de retourner au « MOULIN HÉLIOSE » et avec un très grand plaisir. J’ai eu en effet l’occasion d’expérimenter à nouveau la méthode « Synergie 4 », mais cette fois à la demande d’un jeune entrepreneur venu présenter une situation commerciale complexe. J’ai vu alors l’autre côté de la méthode et j’en ai perçu de nouveaux points forts. L’intelligence collective : c’est vraiment efficace ! »
